A megbízó kompetenciamodelljének beépítésével módszertani támogatást nyújtunk a teljesítményértékelő beszélgetéshez, annak érdekében, hogy ez a visszajelző alkalom elfogadott és motiváló hatású legyen. Ennek során az alábbi területeket érintjük:
a kompetenciafókuszú teljesítménymenedzsment módszertanának elsajátítása,
a szervezet által alkalmazott teljesítményértékelő rendszer megismerése és alkalmazása,
a hatékony teljesítményértékelő beszélgetés levezetése,
a dolgozói viselkedést és teljesítményt befolyásoló vezetői kommunikációs eszközök elsajátítása,
a visszajelzéssel (teljesítményértékelés, dicséret, számonkérés, kritika stb.) kapcsolatos személyes megélések megosztása.
Amennyiben felkeltettük érdeklődését, keresse kollégánkat!