Műszakvezető képzés a gyártásban, termelésben, logisztikában dolgozó középvezetők részére.
A munkaerőpiac kihívásaival, nem mindegy milyen csapat néz szembe.
Ha a műszakvezetők alulmotiváltak, feszültek, elégedetlenek, az átragad minden beosztottjukra, azaz a vállalat túlnyomó többségére.
Ha a műszakvezetők felkészültek, lelkesek, megoldáskeresők, akkor a hozzájuk beosztott dolgozókon keresztül az egész vállalat azzá válik.
Megoldás: a műszakvezetők képzése és szakszerű támogatása.
MIÉRT NEHÉZ A GYÁRTÁSI/TERMELÉSI KÖZÉPVEZETŐK HELYZETE?
Gyakran közvetlenül a dolgozói körből kerülnek kinevezésre, ezért nehezen találják meg a régi kollégák között vezetői szerepüket
A munkaerő piac változása miatt nem megszokott társadalmi rétegekből is kerülnek be munkavállalók, embert próbáló feladat velük dolgozni és őket motiválni
Vezetői felkészítést, rendszeres fejlesztést sok esetben nem kaptak
A tényleges vezetői feladatokat sokszor csak munkaidejük töredékrészében tudják ellátni, gyakorolni
PROGRAMUNKNAK KETTŐS CÉLJA VAN: SZEMLÉLETVÁLTÁS ÉS A LOJALITÁS NÖVELÉSE
Segítünk a műszakvezetőknek kialakítani azt a vezetői szemléletet, ami szigorú ÉS emberséges bánásmódhoz vezet. A szigorúság és az emberségesség együtt adja meg azt a keretet és biztonságot, ami a vállalatnál tartja a beosztott dolgozókat.
Képzéseinken keresztül a műszakvezetők érzik azt a törődést, hogy munkaadójuk mellettük áll és támogatja őket. Ezzel saját elkötelezettségük is növekszik, ami kihat az egész termelésre.
KÉPZÉSÜNK CSAK KISEBB RÉSZBEN ELMÉLETI, NAGYOBB RÉSZBEN A RÉSZTVEVŐK SAJÁT VEZETŐI ÉLMÉNYEIRE ÉPÍT
Valós helyzetek feldolgozása, hogy a program a lehető legnagyobb mértékben integrálódjon megrendelőnk valós szervezeti és üzleti életébe
Saját élményen alapuló tanulás, változatos módszertanokkal. Az elmélet-gyakorlat aránya 20%-80% az utóbbi javára
A vezetők nehéz helyzetekkel való személyes megküzdésének segítése, megküzdési stratégiák kialakításával
PROGRAMUNK VÁRHATÓ EREDMÉNYE: A NEHÉZ VEZETŐI HELYZETEK MÉLYEBB MEGÉRTÉSE ÉS KEZELÉSE
Megismertetjük az alapvető vezetői eszközöket: célkitűzés, motiválás, visszajelzés, konfliktuskezelés
A vezetői és munkatársi kapcsolat javul, egymás kölcsönös igényeit jobban felismerik Vezetői önismeret, önbizalom fejlődik