A folyamatosan alakuló piaci és vállalati, technológiai környezet a munkafolyamatok folyamatos felülbírálására, az addig elfogadott szabályozások, eljárásrendek újrastrukturálására kényszeríti a vezetőket. Tréningünk elősegíti, hogy a résztvevők felismerjék a változás szükségességét, képesek legyenek kihívásnak felfogni.
A tréning hozzásegíti a résztvevőt, hogy felismerje, melyek azok a folyamatok, amelyeken célszerű változtatni, és hogyan válhatnak mérhetővé a változás üzleti hatásai.
A program fontos elemei: a változtatások megtervezése, lebonyolítása, hatásvizsgálata, valamint a változás által létrejött eredmény megszilárdítása.
További elemek
a külső és belső változás pszichológiai alapjai
a konkrét szervezeti változások beazonosítása (külső környezet által diktált, belsőleg kezdeményezett, belső spontán változások) és a hatások elemzése
változásmenedzsment stratégia kidolgozása több szintre (vállalati, osztály/csoport és személyes)
Amennyiben felkeltettük érdeklődését, keresse kollégánkat!